بررسی موانع پیاده سازی کارت ارزیابی متوازن (Bsc) در شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران از دیدگاه حسابداران
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
واحدیان میثم ,تقوی مقدم علی
|
|
منبع
|
مطالعات حسابداري و حسابرسي - 1394 - دوره : 4 - شماره : 13 - صفحه:54 -73
|
|
|
|
|
چکیده
|
امروزه فرآیند بهبود مستمر نقش بسزایی در موفقیت بنگاه های اقتصادی دارد. این مهم از طریق تعیین اهداف، برنامهریزی و اجرای برنامهها و به تبع آن ارزیابی عملکرد انجام میشود. در گذشته، ارزیابی عملکرد تنها با اتکا بر معیارهای مالی انجام میپذیرفت. معیارهای مالی که حکایت از رویدادهای تاریخی داشت، برای ارزیابی عملکرد شرکت های عصر صنعتی که در آن ایجاد قابلیت های بلندمدت و روابط با مشتریان عوامل حیاتی در کسب موفقیت به شمار نمیآمد، کافی بود. اما این معیارها برای هدایت و ارزیابی عملکرد شرکت ها در عصر کنونی که در آن ایجاد ارزش و تولید ثروت از طریق سرمایهگذاری در مشتریان، تامینکننده گان مواد و کالا، کارکنان، فرآیندها، تکنولوژی و نوآوری امکانپذیر است، کافی نیست. کارت ارزیابی متوازن ضمن لحاظ کردن معیارهای مالی، معیارهای جدیدی برای تطبیق روشهای ارزیابی با شرایط عصر حاضر فراهم میآورد. تجربه نشان می-دهد که پیاده سازی این سیستم در عمل با چالش هایی روبه رو بوده که پژوهش حاضر به بررسی و تعیین آنها پرداخته است. روش تحقیق در این پژوهش از نوع کاربردی-توصیفی است. جامعه آماری را مجریان و متخصصان پیاده سازی کارت ارزیابی متوازن، حسابداران مدیریت و اساتید حسابداری و مدیریت دانشگاه ها و موسسات آموزش عالی تشکیل می-دهند. جهت جمع آوری داده ها طی سه ماهه اول سال 1391 تعداد 340 پرسشنامه ارسال گردید. نتایج نشان می دهد که به ترتیب عدم آشنایی مدیران با مفهوم، مزایا و نحوه پیاده-سازی، نوسانات سیاسی و اقتصادی کشور و عدم مشارکت جمعی کارکنان در پیشبرد راهبردهای سازمان از مهمترین موانع پیاده سازی این سیستم در شرکت های ایرانی است.
|
|
کلیدواژه
|
کارت ارزیابی متوازن ,ارزیابی عملکرد ,معیارهای مالی ,مدیریت استراتژیک
|
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد بردسکن, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد بجنورد, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|