|
|
شناسایی و اولویتبندی عارضههای کانونهای ارزیابی و توسعه در ایران
|
|
|
|
|
نویسنده
|
اکبری مهناز ,فیاضی مرجان ,جمشیدی کوهساری حمزه
|
منبع
|
پژوهش هاي مديريت منابع انساني - 1395 - دوره : 8 - شماره : 1 - صفحه:103 -129
|
|
|
چکیده
|
کانون های ارزیابی، ابزاری مهم و موثر برای انتخاب و ارتقای سرمایه های انسانی سازمان، تشخیص نقاط قوت و ضعف ارزیابی شوندگان و توسعۀ شایستگی های آنها محسوب می شوند. بهرغم مزایای استفاده از کانون های ارزیابی، فرایند استفاده از این کانون ها دچار عارضههایی است. در این مقاله، نتایج شناسایی و اولویت بندی عارضه های کانون های ارزیابی و توسعه در راستای کمک به سازمان ها در جهت استفاده بهینه از کانون های ارزیابی و نیل به رویکرد شایستهسالاری در سازمان ها، با استفاده از روش دلفی ارائه شده است. ابتدا از طریق مرور ادبیات و مصاحبه با خبرگان، 42 عارضه ، شناسایی و در ادامۀ پژوهش، اعضای پانل دلفی، سایر عارضه ها را شناسایی و سپس آنها را اولویت بندی کردند. از مجموع 50 عارضۀ شناسایی شده، 15 عارضۀ اولیه که از نظر اعضای پانل دلفی، مهم تر تشخیص داده شده بود، به عنوان نتایج دلفی و یافته های پژوهش انتخاب شد. در این میان 11 عارضه از طریق مصاحبه با خبرگان و 4 عارضه از سوی اعضای پانل دلفی ارائه شده اند. عدم حمایت مدیر ارشد، بومی نبودن مدل شایستگی، عدم توجه به هدف کانون ارزیابی و مد تلقی شدن آن، عملی نشدن نتایج کانون جهت ارائه برنامۀ توسعۀ فردی و منحصربه فرد نبودن مدل شایستگی در سطح مشاغل به عنوان 5 عارضۀ مهم کانون های ارزیابی و توسعه، شناسایی شدند.
|
کلیدواژه
|
کانون ارزیابی و توسعه، مدل شایستگی، برنامۀ توسعۀ فردی، عارضهیابی، روش دلفی
|
آدرس
|
دانشگاه تهران, دانشکده مدیریت, ایران, دانشگاه تهران, دانشکده مدیریت, گروه مدیریت منابع انسانی, ایران, دانشگاه تهران, ایران
|
پست الکترونیکی
|
jamshidi.h@ut.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Identification and Prioritization of the Problems of the Evaluation and Development Centers in Iran
|
|
|
Authors
|
Jamshidi hamze ,akbari mahnaz ,fayyazi marjan
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|