|
|
|
|
بررسی تاثیر مدیریت جهادی بر اثربخشی سازمان در سه بعد رهبر، پیرو و زمینه
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
پورصادق ناصر ,ذاکری قزاآنی زهرا
|
|
منبع
|
پژوهش هاي مديريت منابع انساني - 1394 - دوره : 7 - شماره : 4 - صفحه:95 -116
|
|
|
|
|
چکیده
|
یک عامل مهم در موفقیت و یا عدم موفقیت هر کشوری نحوه مدیریت آن کشور است. چنانچه ویژگی‌های مدیریت در جوامع با ساختار فرهنگی و ارزشی جامعه هماهنگ باشد، می‌تواند موجب اثربخشی در سازمان‌ها شود. مدیریت جهادی به‌عنوان الگوی مدیریتی برآمده از بطن انقلاب اسلامی که مبتنی بر ارزش‌های ایرانی اسلامی و در پیوند با علم و دانش روز می‌باشد، همواره مدنظر مقام معظم رهبری بوده است. تحقیق حاضر در نظر دارد تا تاثیر سه بعد رهبر، پیرو و زمینه در مدیریت جهادی را بر اثربخشی سازمان مورد بررسی و کنکاش قرار دهد. جامعه آماری تحقیق مشتمل بر 120 نفر از مدیران و کارشناسان اداره کل آموزش و پرورش استان تهران است. روش تحقیق از نوع توصیفی پیمایشی بوده و آزمون فرضیه‌های تحقیق براساس روش مدلیابی معادلات ساختاری انجام شده است. نتایج نشان می‌دهد که از میان سه بعد رهبر، پیرو و زمینه در مدیریت جهادی، ابعاد پیرو و زمینه بر اثربخشی سازمان تاثیر معنی داری دارد در حالی که بعد رهبر مدیریت جهادی بر اثربخشی سازمان آموزش و پرورش تاثیر مثبت و معنیداری ندارد.
|
|
کلیدواژه
|
مدیریت جهادی، اثربخشی سازمان، رهبر معنوی، پیرو معنوی، زمینه معنوی
|
|
آدرس
|
دانشگاه عالی دفاع ملی, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
zahrazakery25@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The Effects of Jihadic Management on the Effectiveness of Organizations in Three Dimensions of Leader, Follower, and Background
|
|
|
|
|
Authors
|
poursadegh naser
|
|
Abstract
|
An important factor in the successfulness or failure of a country depends on how it is managed. If the properties of a certain type of management is consistent with the culture and value system of the country, it can be effective on organizations. Jihadic management, as a management model derived from the heart of the IranianIslamic values, and consistent with modern sciences and knowledge, has always been considered greatly by the supreme leader of The Islamic Revolution. This research is intended to assess the effects of three components of leader, follower, and background on the effectiveness of organizations. Research population includes 120 managers and experts at educational offices in Tehran province. This descriptivesurvey research employed structural equation modelling for testing the hypotheses. The results indicated that the components of follower and background are significantly effective on organizational effectiveness, while the component of leader was not significantly effective on educational organizations
|
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|