|
|
|
|
تدوین و اولویت‌بندی راهبردهای مدیریت منابع انسانی
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
صفری حسین ,فتحی محمدرضا
|
|
منبع
|
پژوهش هاي مديريت منابع انساني - 1393 - دوره : 6 - شماره : 2 - صفحه:163 -184
|
|
|
|
|
چکیده
|
هدف تحقیق حاضر تدوین و اولویت‌بندی راهبردهای مدیریت منابع انسانی شرکت گاز استان تهران است. ابتدا به‌کمک فنون تدوین راهبرد، مهم‌ترین عوامل اثر‌گذار داخلی و خارجی شناسایی شد و با استفاده از ماتریس نقاط قوت‌وضعف، فرصت‌ها و تهدیدها، راهبردهای اولیه‌ی سازمانی تدوین شدند. برای تجزیه‌وتحلیل کمّی swot و در نظر گرفتن وابستگی‌های ممکن میان عوامل، از روش فرایند تحلیل شبکه‌ای استفاده شد. وابستگی‌های ممکن میان عوامل swot، وزن‌های عوامل راهبردی، وزن‌های عوامل فرعی و اولویت‌های راهبردهای جایگزین را تحت تاثیر قرار می‌دهند. نتیجه‌ی پژوهش، تدوین و شناسایی اولویت‌های راهبردی مدیریت منابع انسانی با استفاده از تلفیق فنون swot و anp وahp می‌باشد. براساس نتایج تحقیق، راهبرد بهره‌گیری از روش‌های اصولی، علمی و نوین جذب و گزینش در فرایند استخدام نسبت به سایر راهبردهای تدوین شده، دارای اهمیت بیشتری است.
|
|
کلیدواژه
|
مدیریت منابع انسانی ,برنامه‌ریزی راهبردی ,؛ فرایند تحلیل شبکه‌ای
|
|
آدرس
|
دانشگاه تهران, دانشکده مدیریت, ایران, دانشگاه تهران, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|