|
|
|
|
تحلیل و ارزیابی ذهنیت مدیران در راستای شایسته‌گزینی منابع انسانی در عصر پساکرونا (مورد مطالعه: سازمان‌های دولتی استان لرستان)
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
ساعدی عبدالله ,آهنگ فرحناز ,ایمانی عبدالمجید
|
|
منبع
|
پژوهش هاي مديريت منابع انساني - 1400 - دوره : 13 - شماره : 4 - صفحه:191 -219
|
|
|
|
|
چکیده
|
شایسته‌گزینی را می‌توان ابزاری مناسب برای ارائه بهترین خدمات، دستیابی به حداکثر ظرفیت، بهبود قابلیت پاسخگویی و افزایش درآمد تلقی نمود. پژوهش حاضر با هدف تحلیل و ارزیابی ذهنیت مدیران درراستای شایسته‌گزینی منابع انسانی در عصر پساکرونا با استفاده از رویکرد کیو انجام پذیرفت. جامعه پژوهش را مدیران عالی و میانی سازمان دولتی (سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی، دانشگاه لرستان، اقتصاد و دارائی، میراث فرهنگی، ثبت اسناد و املاک و سازمان تامین اجتماعی) در استان لرستان تشکیل می‌دهند که با استفاده از روش نمونه‌گیری هدف‌مند و براساس اصل کفایت نظری 24 نفر از آنها به‌عنوان اعضای نمونه انتخاب شدند. باتوجه‌به رویکرد پژوهش که درزمره پژوهش‌های آمیخته قرار می‌گیرد؛ لازم به ذکر است که در بخش کیفی پژوهش با استفاده از 24 مصاحبه فضای گفتمان حاصل شد و با استفاده از نظرها ودیدگاه‌های آنها نمونه و گزینه‌های کیو و درادامه آن، مجموعه کیو به‌‌‌‌‌‌‌‌دست آمد و در بخش کمی نیز با استفاده از نرم‌افزار spss داده‌های به‌دست‌آمده در بخش کیفی مورد تحلیل و بررسی قرار گرفت. نتایج نشان‌دهنده آن است که هوش هیجانی بالا، تفکر تحلیلی و نوآورانه، مهارت‌های دیجیتالی، تطبیق‌پذیری، مهارت‌های فرهنگی، یادگیری فعالانه و هوش فرهنگی، هفت الگوی ذهنی مدیران درراستای شایسته‌گزینی منابع انسانی در عصر پساکرونا می‌باشند.
|
|
کلیدواژه
|
شایسته‌گزینی منابع انسانی، الگوهای ذهنی، سازمان‌های دولتی، عصر پساکرونا
|
|
آدرس
|
دانشگاه لرستان, دانشکده اقتصاد و مدیریت, ایران, دانشگاه سیستان و بلوچستان, دانشکده مدیریت و اقتصاد, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه سیستان و بلوچستان, دانشکده مدیریت و اقتصاد, گروه مدیریت دولتی, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
imani@mgmt.usb.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
An Analysis and Evaluation of the Mentality of Managers in Relation to the CompetencyBased Selection of Human Resources in the PostCorona Era (Case Study: Public Organizations of Lorestan Province)
|
|
|
|
|
Authors
|
Imani Abdol Majid ,Saedi Abdollah ,Ahang Farahnaz
|
|
Abstract
|
Competency based selection can be considered as a proper tool for providing the best services, achieving maximum capacity, improving responsiveness and increasing the revenue. This research is aimed at analyzing and evaluating the mentality of managers in order select human resources through competencybased method in the postCorona era using the Q method. The research population consists of senior and middle managers of public organizations (Management and Planning Organization, Lorestan University, Department of Economy and Finance, Department of Cultural Heritage, Registration of Property Department, and Social Security Organization) in Lorestan province, from whom 24 persons were selected as the sample through purposive sampling method on the basis of the principle of adequacy. It is worth mentioning that due to the research approach, which is in the category of mixed researches, a discourse space was obtained by using 24 interviews in the qualitative part of the research, and by using their opinions and views, the sample and options of Q and, subsequently, the Q set were obtained. The obtained data in the qualitative part were analyzed in the quantitative part using SPSS software. The results indicated that high emotional intelligence, analytical and innovative thinking, digital skills, adaptability, cultural skills, active learning and cultural intelligence contain the seven mental models of managers in relation to competencybased selection of human resources in the postCorona era.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|